「 大滝二三男の記事 」 一覧

弥生をＭ＆Ａし、数年後にあのホリエモンに売却した米国のインテュイット社。 今や米国では、スモールビジネスの会計業務では一人勝ちのガリーバー。 10数年前までは米国内の税理士事務所は、同社以外でもかなり ...

少子高齢化とともに進む都市の一極集中化。 30年前であったら、どこの事務所も必ず製造業の中小零細企業をお客さんにしていた。 しかし、大企業ばかりか、元気のいい中小企業も、安い人件費を求めて海外に工場移 ...

最近は、お寿司屋さんでも、時としてクラシック音楽が流れていることがあります。 もちろん、めっきり数の減った喫茶店では、必ずと言っていいほど流れているのだが。 昨日の話で、二人のチェロ奏者がいうのです。 ...

税理士事務所に勤務する職員の待遇を決定するのは、所長が一人。 ”愛いやつ”と評価をすれば、他の職員よりも給与は高くなる。 仕事はよくできるが、何かと所長に文句を言い、いわゆる一言多い職員は煙たがれる。 ...

そんな声が聞こえてくるのが、高齢の先生の事務所。 事務所創設時は、税理士として稼がなければならないと、所長が孤軍奮闘。 顧問先の営業は、ほとんど所長の仕事で、職員は一件も新規顧客を獲得せず。 そんな状 ...

数十年の事務所経営、経営環境の厳しい今、老兵は去るべきか？ とある地方の先生、後継者になるであろう若者を採用し、合格の日を待っている。 話があってからすでに4年、この間に4名の若者たちが採用され、数年 ...

高齢の先生はここ数年体を壊し、事務所経営は家族が”司令塔”に。 と言っても、実務を担当しているのは、実務経験の浅い税理士と”猛者軍団”。 事務所に税理士がいなければ、直ちに事務所は閉鎖。職員は路頭に迷 ...

こんな相談をされる例があります。 個人事務所から独立し、十数年経ったときに、前の事務所の先生が死去。 たまたま、後継者がいなかったので、遺族から声がかかり、承継。 ただし、承継した事務所の売り上げと、 ...

この職員なら事務所を任せてもいい。将来的に事業を承継させよう。 こんな思いをしている税理士さんは、本当に多い。 毎年のように試験を受けるのだが、12月の結果は、今年も駄目の連続。 今月初めの税理士試験 ...

事業をスタートするには、それなりの資本の投下が必要でるのは当然のこと。 企業のM&Aでも、その買収資金を回収するために、十数年を必要とすることもある。 税理士事務所の場合、最長でも5年あれば投下資本を ...