「 事務所の価値 」 一覧

税理士同士は経営の話はほとんどしないのが普通で、支部での研修テーマにはならない。 自分なりのやり方で営業し、事務所を運営、職員の指導も自己流で、話が合うのは職員への不満とか。 いわば、お山の大将同士だ ...

税理士事務所を承継する際に、誰もが事務所の売り上げを問題にする。当然の話だ。 引き受け手ばかりでなく、渡す先生も売り上げが事務所の評価を決めると考えている。 仲介者も事務所の規模からまず売り上げを推測 ...

税理士事務所で売上が1000万円程度だと、所長と職員一人の事務所だろう。 それも、かつては売上も3000万円余だったが、歳を重ねるうちに、お客も減り、併せて職員も辞めていった。 いわゆる、枯れた事務所 ...

税理士事務所経営で収益性を考えると、 売上4000万円、職員は3名、専従者あり。 売上5000万円、職員は6名、専従者なし。 どちらが、所長の所得が多いか？ これまでの事例では、1）の方が所得が多く、 ...

税理士・税理士法人を引き受けたいと考えたとき、赤字の事務所でよいと言う人はほとんどいない。 まず、最初に考えるのが、承継の対価を払っても採算が取れるかどうか。 リスクの大きい事務所は… 採算を取るため ...

数年前のセミナーに参加した先生、自己流で話をまとめたつもりだが、相手が納得しないと悩みを訴える。 訊いてみると、最重要項目である承継に関わる金銭については、双方判断せず、詰めの段階ではなかった。 ただ ...

確定申告直前に、日頃からお世話になっていた先輩税理士が急死。 残された妻にいくら払えばよいか 自分のお客さんに対応するため超多忙だったが、何とかお助けができた。 その後、故人の奥さんから事業承継を依頼 ...