1500万円以下の売上の税理士事務所承継は、

売上が1500万円以下の事務所の支店化は？

会計ソフトが違えば、経費も覚悟が必要。

売上が2000万円以下だと、ソフト導入も大変。

だから、同業者に顧客を紹介するのが、賢明。

その際職員も雇用できれば、顧客は離れません。

先生も承継先の顧問に就任すれば、なお良し。

しばらくは、顧問として報酬も得られます。

併せて、顧問先とのきずなも引き継がれます。

長年付き合ってきた顧問先も決断を歓迎。

信頼している所長が、紹介する先生に疑問なし。

支店になって気苦労するより、きっぱり閉業。

それも、いい判断では！　

実際、投下資本の償却を考えると、良いはずだ。

今回は、独断と偏見で書いてみました。

事業承継・M&A支援室長
大滝二三男