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税理士法人もまさかの後継者不足、打開策は他の法人との経営統合を模索する動きが目立つようになった。このような動きをせざるを得ないのは、個人事務所の創業者主導で、職員と共に作り上げた法人。自身は代表社員税 ...

実際に顧問料の最低額を決め、新規のお客であっても、その金額に注文をつける客は断る事務所もある。その一方、成長過程にあって、職員の営業ノルマを設定している事務所では質より量を求める傾向もある。営業する際 ...

税理士試験合格後、上場企業の経理部門のマネージャーを経験し、昨年自宅を事務所にして開業した。この厳しい環境下で、サラリーマン生活で培ったノウハウを活かし、半年で50件の顧問契約を獲得。試験勉強中は、税 ...

税理士事務所経営の肝は、職員の教育にあるとも言われるが、中途採用の場合、職員教育は徹底しない。しかも、職員の退職を補うための緊急措置で、人材の良し悪しを無視した場合は、教育する余裕もない。こうなると、 ...

税理士が事務所を譲るのは、人生で唯一度のことだけに、決断する時には慎重にならざるを得ない。職員の処遇は変わらないか、顧問先へのサービスは低下しないか、等々心配の種は尽きない。しかし、最も気にかかるのは ...

昨日も書いたが、税理士が独立する際、暖簾分けで顧問先を持って出ることは、今はほとんどない。だから、勤務税理士の時に顧問契約をした地縁血縁の者や友人たちは、個人のお客として認められる。しかし、お客さんの ...

事業承継の相談をされる税理士が昔を懐かしく語るのが、お客ゼロでスタートした開業時の苦労話。会計事務所に勤務しながら、受験勉強に夜遅くまで取り組み、クーラーもない試験会場での苦闘も懐かしい試験に合格する ...

税理士事務所を譲渡しようと相談に来られた先生が、予想される対価を聞いて、譲渡を止める人もいます。確かに、普通の事務所の場合、ほぼ3年半で、所得総額は年商相当額をカバーするほどになります。なかには、売上 ...

高齢の税理士の生存中から、顧問先の会計処理は50代の息子さんが社長を務める会計法人で行っていた。息子さんの家族にとって法人からの収入は、税理士の父親から独立した自由なお金と認識されていた。しかし、父親 ...

先日、このブログで希望者はいませんかとお尋ねしましたが、未だ一件の連絡もありません。従業員は先代の先生の娘さんとパートタイムの女性職員で、主要業務は彼女たちがこなしています。税理士事務所は地域で一軒だ ...