乗り越えなくては行けない壁
いっぱいあるのが事業承継
だから我々の様な仲介・コンサルティングが存在しえるのだと思います。
最近相談者からこんなことを言われました
「コンサルタントにコンサルするの？」
この相談者の方は当初より、「相手を紹介してくれたらそれだけで良い」
「後は自分達でやるよ」と･･･
我々は「相対」での交渉が難しいものと分っているから。仲介コンサルのご提案をしています。
正直「相対」での交渉が暗礁に乗り上げたり、トラブルに発展したりという相談は後を絶ちません。
ただ、事業承継はトラブルが起こってからでは遅い場合が殆どです。
手がつけられません。
一つのきっかけで、全てがご破算になってしまうのが事業承継交渉の怖さです。
それ故専門家に相談したり助言を受けたりする必要性があることを、同じ専門家であれば理解していただきたかった･･･
今後、「相対交渉のトラブル防止」の為のサービスを企画していこうと思っています。
同じコンサルタントならば、コンサルタントをうまく使いこなす術を知っているはず
決して安いフィーではないかもしれないが
その価値を高めるのは本人次第ではないでしょうか
我々は決して「上からものをいうこと」がコンサルティングだとは思っていません。
依頼人の、良き相談相手、良きアドバイザー・情報提供者であることがコンサルティングだと思っています。
是非、我々をうまく使ってください。
事業承継支援室
石原坂 誠
