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ベンチャー企業などは起業から上場を目指すが、多くの税理士の顧問先は、上場などは夢のまた夢。企業の成長もある程度まで行くと、ピタッと止まり、停滞から衰退の道を歩むことになる。しかし、中には成長が止まらず ...

税理士も年齢と共に我慢ができなくなり、お客のわがままにを許せなくなるのはごく自然なこと。サービス業とは言うものの、個人事務所で外回りは所長自らが担当している場合は、特にこの傾向が強い。しかも、自分より ...

この1、2年、我が業界でもM&Aへの対応は非常にフランクになり、営業する時間を買うとの理解が進んだ。なかでも、公認会計士が主宰する事務所（法人）では、成長戦略の一環として、M&Aを積極 ...

ここ数年、税理士試験の受験者が目立って減ってきている。これは、資格の魅力がなくなっているのかもしれないが、その一方で大学院の戦略も″貢献″も考えられる。というのも、2008年に免除制度が変わり、税法と ...

高齢の所長の事務所は、比較的に顧問料が高い傾向にある。併せて、所長が担当する顧問先ほど高い。所長が毎月顧問先を訪問し、社長らに経営のサポートを行っていれば、顧問料が高くても払う。所長から職員に担当が替 ...

会計から事業の実態が分かり、経営上の課題も見えてくる。その解決策を提案するのが、税理士の使命。毎月の試算表を解説するだけで、顧問としての仕事は終了と、渡される新たな資料を持って事務所に帰る。事務所では ...

何と勿体ないと、羨ましく思う勤務税理士は多いはずだが、なぜ親のお客さんを引き継がないのか？事務所には親とさほど年齢が違わないベテラン職員がいて、自分とは話が合わないということなのか？そもそも税法解釈に ...

何と10数年ぶりにガンが再発。顧問先を守るため、法人との経営統合を決意し、契約完了後に入院治療。個人事務所の所長として、60社を越える殆どすべての顧問先を一人で担当し、入院中もネットをフル回転。病状は ...

事業承継したら、当然事務所の経営権は手元から離れるから、税理士資格も返上すると考える人もいる。しかし、多くの税理士が資格は返上せず、事務所からの100%身を引いてしまう訳ではない。引き継いだ税理士や税 ...

数十年間、一人税理士事務所を続けてきた先生が、引退を前提に知り合いの先生と法人を作ることにした。相手の事務所には若手の税理士がいるので、近い将来自分が辞めても、顧客には迷惑を掛けないと決断。知り合いと ...