「事務所経営」 一覧

高齢の税理士と話をしていると、何度も同じことが出てくる。 これを聴かずにやり過ごす事は、非常に難しく、忍耐力が必要になる。 結論は出ているのだが、話を終わらそうとはなかなかしないから、たちが悪い。 も ...

コロナ禍にあっても、税理士の事業承継相談は暇がない。先日も90歳に届こうかという税理士から、朝方に電話がきた。 いわく、息子さんが意見の違いから事務所から独立してしまったが、何とか引き戻せないかと必死 ...

税理士が有益と判断した経営に関する情報は、それなりには活かす方法はあるはずだと中小企業の誰しもが考える🤔。 ある地方の税理士が、出入りしている信用金庫の職員から、中小企業が使える給付金 ...

高齢の税理士で、直接弊社のHPにたどり着く人はほとんどいなくなりました。 ここ数年はおお先生に代わり、事務所で働いている息子さんや娘さんが来ます。 先生の勤務状況や事務所の現状を理解されているので、読 ...

経営拡大への注力は、組織を維持するために日常的に行う課題。 支店が増えれば、指揮命令系統も複雑になり、担当者も当然のごとく増える。 それをやってしまうと、オーナーの戦略が幹部にも見えなくなり、士気も下 ...

今や税理士法人でなければ、人材が集まらない、それも有名所に限られると言われるようになった。 つい最近までは、人材紹介会社に声を掛けておけば、優秀な会計人を雇うことできていた。 しかし、それもなくなり、 ...

会計事務所に若者がそっぽを向き、タクシー会社の就職試験に数社掛け持ちで、走り回るという。 これをタクシー運転中の新卒2年目の若者の実体験。聞いた途端出てきた言葉は、エッ、本当ですか？ そうですよ、給与 ...

職員を信用するからこそ仕事を任せられるはずだが、全く信用しないと言い切る所長が現れた。 一人で仕事をするならそれでもいいが、顧客回りだけは一人で回すものの、重要な客以外の会計税務は職員に回す。 具体的 ...

よくある話ですが、税理士事務所に特有なことにも見える、職員が事務所の事業承継に反対し、所長はおお弱りというもの。 税理士なしで事務所は成立しないが、長年顧問先を職員任せにし、先生が"いない"状態の事務 ...

高齢になって、気力も体力もなくなることを予期した税理士は、業務を続けることができなくなるまえに何を考えるのか？ 税理士2名を含め職員10名を抱えていた税理士が、60歳の時に、業務を第一線で行うことを面 ...