税理士同士が良い関係であっても、経営感覚は別物。
職員の相性ももっと大変な事態を招くことも。
だから、事前に十分調査するに越したことはない。
しかし、現実には、ほとんど行われていない。
というのも、事前に統合計画が分かると、反対の嵐。
自分の立場がなくなると、疑心暗鬼になる職員が出る。
そんなことにはならないと、所長は言うのだが、
現実は、そんな所長の予想を裏切る結果が待ち受ける。
そう、大声でまくし立てる元気者に、賛同するの。
経営統合した方が、組織としてしっかりするのだが、
頭でわかっていても、一言言わなければ、許せない。
結果的には、当初の方針通りになるのだが、、
まあ、まずは相性をチェックするのも、一案ですね。
事業承継MA支援室長
大滝二三男
