税理士さんが事業承継支援室に相談された時に、かなりの先生が思わず漏らされる一言です。
確かに、事務所を良くするのも、悪くするのも、すべて所長税理士の働きによることになる。
事務所が大きくなり、顧問先担当の職員が増え、顧客からの疑問や相談も増え、所長の出番は多くなる。
同時に職員の教育を徹底しないと、税務調査でも顧問先に迷惑がかかる事態を招きかねない。 若いときは、事務所のために、職員と共にがむしゃらに働き、今は経営も安定し、顧問先も増減なし。
というより、顧問先を増やすことは可能だが、それには職員を増やす必要があり、その元気はもうない。
職員を増やせば、職員の家族の生活も所長の働きに大きく負うことになり、それも限界と考えるのが普通。
事業を拡大ずる気がなくなり、しばらく安定期を維持していくうちに、そろそろもう良いか、と考える。
もちろん、その時点では、自分の家族も満足感を抱いているはずで、そうでなければ、のんびりはできず。
そう、仕事も家族の状況も満足できてこその、そろそろ、もう良いか、と言えるわけだ。
あとは、しっかり自分が育て上げた事務所を守ってくれる、後継者・法人を探すのみだ。
事業承継・M&A支援室長大滝二三男
全力で走ってきたので、そろそろゆっくりしたいんだよ
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