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承継後も、労働条件は一切変わりません、いや変えません?

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会計事務所の従業員にとって、所長の引退は一大事。

先生が廃業してしまえば、従業員は路頭に迷う。

それを避けるために、所長は事業承継で、事務所を維持する。

引き継ぎが終われば、所長は引退の花道を飾る。

しかし、残る従業員にとって、新しい経営者の考えはすぐには分からない。

承継の話を事前に聞いていても、やっぱり不安は残る。

そこで承継の条件に、自分達の雇用条件が悪くならないことを要望する。

従業員とお客さんとのパイプこそが、会計事務所のキーポイント。

それだけに、新経営者にとっても、従業員の協力が欲しい。

引き継ぎ段階で、従業員の正確や考え方もわかってくる。

前所長と従業員との関係は、言わば親子関係に似ていた。

しかし、新所長と信頼関係を築いて行くには、やはり時間がかかる。

新所長の経営方針を徹底するには、従業員の理解と協力が必要。

そこで、最初の段階では、労働条件を一切変えないこと。

ぬるま湯に浸かっていた従業員なら尚更。

もちろん、いつまでもゆるゆるではやっていけない。

従業員自身が、その事を一番分かっているものです。

そう、労働条件は変えないことが、承継成功の近道です。

事業承継支援室長
大滝二三男

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大滝二三男

事業承継・M&A支援室長

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