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はたして、職員は勤務を継続できるのだろうか?

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事業承継する先生にとって、職員が一番の心配のたね。

自分で雇った職員が、新しい職場になれるのだろうか?

事務所で20年以上過ごした職員が、新しい事務所に馴染めるのか?

馴染めなければ、職場を去ることになるが、職場は見つかるのか。

多分、このご時世、税理士事務所以外に、仕事場はないだろう。

しかし、早々簡単に次の職場を決められることはないだろう。

長年一緒に働いてきた職員の職場を確保したいというのが、所長の本音。

もちろん、相手が個人の税理士であれば、これは難しい。

だからと言って、はたして、法人であれば、どこでも良いのか?

誰もそんなことは、考えていない。

事業を拡大を社是と考える創業経営者は、なんとしても拡大したい。

そこで、職員を大事にできるかどうかが、大きな問題となる!

先生が辞めても、職員が残っていれば、客場馴れはほとんどなし。

ですから、職員が残るかどうかどうかが、成功の鍵ともなるわけだ。

日頃から職員を大事にしていない先生は、職員は離れてしまう。

実は、職員の移動があるかないかで、先生の評価もできる。

とにかく、事業承継では職員が残ることが、最大の課題。

どうですか、先生、職員は大丈夫ですか!

事業承継支援室長
大滝二三男

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大滝二三男

事業承継・M&A支援室長

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