ご自身は高齢で、事業承継を真剣に考えていますが、法人には否定的。
それと言うのも、親子の法人は良いが、他人同士はすぐ解散すると言う。
だから、他人同士が経営する税理士法人には、後は任せたくない。
個人の税理士に任せ、事務所も使ってもらいたいと希望する。
こうなると、承継者は、現在の事務所から引っ越さなけてばならない。
しかも、しばらくは譲り手の先生と共に苦労する必要がある。
年長者であり、大先輩の意見も尊重し、自由に業務も変えられない。
何のための事業承継かと、職員の゛不満゛も募ってくる。
同時に高齢の先生と共に年老いた職員も、自らの殻をじっと守る。
引き受け側の職員も余計な仕事はしないと、
事業承継によるシナジー効果は、全く見えてこない。
そんな形を良しとするならば、顧問先を渡したら、お仕舞い。
老兵は静かに消え去るのみ、と言うなら、それもまた良し。
これで税理士法人はダメだと言う理由は、全く見えてこない。
本音は、「まだ渡したくない。文句を言える相手なら良い！」
法人ではスケールが大きすぎて、業務に゛意見゛できないと言うのだ。
仲介者として、親子による法人より、創業者が統括する法人を薦める。
組織として対応できる法人こそが、これからの税理士法人だ。
その点は高齢のかの先生は、意地でも理解されないようだ。
個人の相手も実際のところ、YESとの返事がまだない。
事業承継・M&A支援室長
大滝二三男
